RPA技術部署
利用RPA(Robotic Process Automation)技術,transcosmos不僅能夠實現(xiàn)聯(lián)絡中心日常業(yè)務流程的自動化,縮減人工操作的流程和工時,還能減少操作失誤的風險,從而在幫助企業(yè)在優(yōu)化業(yè)務流程的同時,為內外部客戶提供流暢的服務體驗。
例如,在線上店鋪的日常運營中,訂單信息核對、退換貨/退款處理等流程,如果由人工進行SKU和金額核對,會因為工作量大、訂單情況復雜、訂單狀態(tài)多樣等原因,耗費大量的人力和工時,并且極易出錯。而在店鋪運營過程中,加載RPA技術就能夠實現(xiàn)自動退換貨處理、商品數(shù)量和財務管理等高效安全的自動化處理,切實幫助企業(yè)在提升顧客體驗的同時,實現(xiàn)降本提效。
BI工具部署
transcosmos能夠運用先進的數(shù)字化技術幫助企業(yè)構建數(shù)據(jù)看板體系,實現(xiàn)對運營中心的服務記錄、銷售數(shù)據(jù)、內部各項KPI等數(shù)據(jù)的可視化和管理,并采用BI(商業(yè)智能)儀表盤等工具,使相關方能及時獲得和共享分析結果。
如圖所示:通過BI工具實現(xiàn)全渠道和各渠道的銷售數(shù)據(jù)可視化,包含“銷售額情況”、“銷售商品構成”、“折扣情況”、“競品銷售情況”等信息。
在transcosmos的運營中心,我們能夠通過BI(Business Intelligence)服務實現(xiàn):1、對業(yè)務數(shù)據(jù)和KPI數(shù)據(jù)進行管理;2、對業(yè)務人員進行排班管理和業(yè)績考核;3、及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務風險征兆,促進服務及流程的快速改善;4、通過消費者行為數(shù)據(jù),洞察消費者需求,實施符合消費者需求的營銷戰(zhàn)略;5、將海量數(shù)據(jù)轉化為商業(yè)決策依據(jù)等。
除了自有的BI工具,transcosmo也是微軟POWER BI合作伙伴,能夠幫助企業(yè)通過BI工具布局、實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
成功案例
transcosmos憑借豐富的電子商務運營和數(shù)據(jù)分析經驗,針對品牌方的痛點,通過三個階段為企業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和可視化:第一階段,采用機器人流程自動化(RPA)程序自動收集CRM、營銷和物流等數(shù)據(jù);第二階段,使用可擴展的云端數(shù)據(jù)庫存儲并管理數(shù)據(jù);第三階段,通過Power BI,搭建各類不同的儀表板,實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。企業(yè)不僅可以隨時查看所有店鋪的銷售情況、KPI的達成情況,并且可以快速診斷哪些渠道表現(xiàn)不佳及問題所在。
transcosmos提供的解決方案示意圖
隨著電子商務市場的蓬勃發(fā)展,推動著越來越多的企業(yè)由線下轉向線上。如何整合碎片化數(shù)據(jù)及有效利用數(shù)據(jù)并轉化為商業(yè)決策依據(jù)和商機,成為企業(yè)在開展線上業(yè)務過程中面臨的重要挑戰(zhàn)。transcosmos作為一家TP公司,為眾多企業(yè)提供線上銷售和代理運營服務。其中一些企業(yè)在各個電商平臺上擁有數(shù)家線上店鋪,如何有效處理店鋪產生的海量數(shù)據(jù)成為企業(yè)在發(fā)展電子商務業(yè)務過程中的痛點。通過數(shù)據(jù)獲取自動化程序和BI儀表板,可以幫助企業(yè)顯著減少制作在線銷售報告的時間,同時有助于企業(yè)及時有效地利用數(shù)據(jù),進行業(yè)務決策。
Power BI 成功案例:https://partner.microsoft.com/en-us/case-studies/transcosmos (僅英語)